El presidente de Campofrío, Pedro Ballvé, afirmó hoy que la cárnica centrará su estrategia de los próximos años en el crecimiento orgánico y espera registrar un incremento anual de las ventas del 6% hasta 2006, pero advirtió de que su estructura financiera le permite estudiar oportunidades de expansión a través de adquisiciones.
Con ocasión de la presentación de los resultados de 2004 -que arrojaron un beneficio neto de 30,2 millones de euros, lo que supone multiplicar por 2,5 los de 2003- Ballvé subrayó que la prioridad de la empresa es aprovechar sus activos y capacidades en el mercado español una vez culminada la fusión de Oscar Mayer, Navidul y Campofrío.
El grupo apuesta por la expansión de sus marcas, para lo que invierte cerca del 20% de la facturación en publicidad, así como por el lanzamiento de nuevos productos, que se espera aporten el 9,5% de las ventas en 2005, 1,5 puntos porcentuales más que en 2004. "El mercado español es el que requiere más atención", dijo el presidente.
Explicó que la compañía se adapta a la evolución de los canales de distribución, que describen una una tendencia similar de concentración en Europa, con un mayor crecimiento del formato de supermercado, al tiempo que avanza en su entrada en el sector de la hostelería y restauración.
Prevé además mantener el avance de sus actividades de exportación apoyadas en los mercados francés y portugués por las filiales locales Montagne Noir y Fricarnes, así como en los mercados estratégicos de Alemania, Reino Unido, y Estados Unidos, donde recientemente ha introducido sus productos en grandes cadenas de distribución.
Concretamente, la empresa cárnica espera que su negocio de exportación desde España a estos mercados se duplique en los próximos tres años, hasta aportar entre el 12% y el 14% de la cifra de negocio consolidada.
No obstante, Ballvé incidió en que la "obligación" de Campofrío es estudiar todas las oportunidades de compra en el mercado de la alimentación y afines, y que su situación financiera saneada, tras la reducción de deuda en 58 millones de euros, le permite crecer a través de adquisiciones.
EUROPA Y ARGENTINA.
Ballvé explicó que el sector alimentario español está "estructurado", por lo que apuntó a los países del Sur y Este de Europa como escenario de desarrollo natural de la cárnica. En la actualidad, el 25% de las ventas procede de los mercados exteriores y un incremento de este porcentaje "sería bienvenido", afirmó.
Por otra parte, explicó que Campo Austral, la filial argentina, ya se encuentra fuera del perímetro de consolidación del grupo Campofrío, que desea salir de este mercado por las dificultades económicas que atraviesa el país. "Mantenemos el deseo de desinvertir, de avanzar en la salida final, pero el mercado argentino no está en su mejor momento", puntualizó.
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